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公司召开党委(扩大)会议
作者:澳门新葡8455最新网址    来源:澳门新葡8455最新网址     时间:2018-12-21    点击:2126

12月20日至21日,公司在本部召开党委(扩大)会议。贯彻落实集团公司第三次党组(扩大)会议精神,进一步部署集团公司战略落地工作。

公司党委书记、执行董事(董事长)刘明胜,党委副书记、总经理刘建平,党委委员、副总经理王铁军,党委委员、副总经理、财务总监何宏伟,党委委员、副总经理王明策,党委委员、纪委书记、工会主席梁宝生,党委委员、总工程师刘凤友、袁广忠,党委委员、总经济师赵义群、黄保军出席会议。

刘明胜指出,在全体员工的共同努力下,公司全年工作总体完成较好,尤其是在实现利润、企业发展及资本运作等方面取得了一定的成绩。在肯定成绩的同时也指出了存在的不足,客观分析了公司面临的内外部形势。

针对2019年工作,刘明胜要求,要贯彻落实好集团公司第三次党组(扩大)会议精神,以十倍气力抓好集团战略落地,践行“1325”工作思路。瞄准一个目标 。瞄准集团公司“打造世界一流清洁能源企业”战略目标,结合公司“十年五跨越,奋斗五十亿”发展规划,建设世界一流综合能源企业。新能源板块达到世界一流,铝业板块达到国内一流,煤炭板块达到行业一流,火电板块达到集团一流。把握三个定位。准确把握作为集团公司重要利润支撑的经营定位;准确把握作为集团公司优势发展区域的战略定位;准确把握作为集团公司主力军、建设世界一流综合能源企业的发展定位。完成两大任务。存量资产要不断提升盈利能力;增量资产要实现高质量发展。强化五大保障。要以党建为统领,强化政治保障;全面深化改革,强化管理保障;突出规划引领,强化目标保障;突出科技创新,强化动力保障;突出队伍建设,强化人才保障。

刘明胜强调,在抓好集团战略落地的过程中,要重点克服骄傲自满倾向、懒人思想倾向和不自信倾向。各单位“一把手”要重点做好定方向、带队伍、抓管控、造环境,要增强自信、凝心聚力,共同助力公司实现建设“世界一流”企业目标。

刘建平总结2018年生产经营工作,指出存在的问题,并分析了2019年内蒙古公司面临的市场形势。

针对2019年工作,刘建平指出,要以“补短板强弱项,持续增强存量资产市场竞争能力,稳定盈利水平;促转型谋跨越,积极开拓增量项目绿色优质发展,早日迈上新台阶”为工作主线,努力实现传统动能和新动能的双轮驱动和换挡提速,持续提升发展动力和盈利能力,以十倍的气力推动集团公司战略落地。

他强调,一流企业要有一流的发展格局;一流企业要有一流的工作业绩;一流企业要有一流的营销体系;一流企业要有一流的安全体系;一流企业要有一流的创新能力;一流企业要有一流的干部队伍;一流企业要有一流的管理机制。

刘建平特别强调,抓好市场营销工作是2019年经营工作的重中之重。要建立与公司目标相适应的营销体系,加强与政府、行业主管部门沟通协调,建立科学决策和监督机制,以营销为龙头积极开拓市场,更好地维系客户需求。完善考核评价与营销激励机制,加速营销队伍建设和培训工作,加强营销管理系统信息化建设,以更高的标准开展营销工作。

公司各分管领导就抓好集团战略落地,结合分管工作进行了安排部署。公司首席专家、总法律顾问、安全总监、副总师,本部部门及所属单位负责人参加会议并就推动集团战略落地具体措施进行发言。

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